1959.6鈴木工業株式会社を設立し、断熱保冷材等化成品の加工を開始
1983.3電子事業部門を新設し、プリント基板等電子部品のアッセンブリーを開始
1984.6電機事業部門を新設し、制御盤・ハーネスのアッセンブリーを開始
1989.3鈴木総業グループ再編成に伴い、鈴木工業株式会社が旧株式会社ニッケーコー及び、株式会社鈴木商会を吸収合併し、商号を株式会社ニッケーコーに変更
1992.9100％子会社株式会社エヌケイデーを設立し化成品事業を分社
1999.4化成品事業の子会社株式会社エヌケイデーを吸収合併
2000.4ISO9001認証取得
2003.2鈴木総業グループ改変の一環として、化成、電子、及び、電機の各事業部門を分社独立し、株式会社ニッケー工業を設立
2006.3自己株式の取得により、株式会社ジェルテックの100%子会社化
2008.4株式会社タイカが、株式会社キュービック及び株式会社ジェルテックを吸収合併したことにより、株式会社タイカの100%子会社化
2009.9制御事業部門を新設
2010.4事業集約の一環として電子事業部門を制御事業部門に統合
2011.4顧客の細かな案件にも柔軟に対応するため電機事業部門を２つに分割
2012.1社内教育の一貫として外部講師による管理職研修を実施
2013.2断熱材の生産効率化のためカッティングプロッターを導入
2013.10福利厚生の充実を目的に社員旅行（年1回）を再開
2014.4福利厚生、社内コミュニケーション活性化を目的に社内報の刊行を開始
2014.4社員ひとりひとりに成長してもらうことを目的に「目標管理制度」を導入
2014.4全従業員に向けた経営計画発表会を実施
2015.2主任・リーダーを対象に自己の役割を明確にする研修を実施
2015.4断熱材の作業効率化を目的とした「化成改善プロジェクト」を発足
2015.4福利厚生の充実を目的にジョイブ静岡に入会
2016.4ハーネス事業の構造改革を目的とした「ハーネスプロジェクト」を発足
2016.9主任・リーダーを対象に職場の課題解決をするための研修を実施
2017.2部門施策を具現化することを目的とした研修を実施
2017.4新規事業、新規顧客開拓のため「売上拡大プロジェクト」を発足
2017.4効率的なモノづくりを目指した「生産性向上プロジェクト」を発足
2017.10新規事業として工作機械の制御盤製造を開始
2018.1日立ジョンソンコントロールズ空調株式会社より”最優秀取引先”として表彰
2018.2断熱材の生産効率化のため新規カッティングマシンを導入
2018.4若手社員による会社の将来の方向性を考える「次世代ミーティング」を開催
2018.8製造現場の生産性向上を目的に外部のインストラクタースクールに参画
2018.8制御盤組立の生産効率化のため大規模なレイアウト変更を実施
2018.10インストラクタースクールの現場改善の実施場所として製造現場を提供
2018.12更なる生産性向上を目指した「現場改善ワーキンググループ」の活動を開始
2018.12制御盤組立の属人化解消のために画像検査装置を導入
2019.1売上拡大の手段のひとつとして新規事業の社内提案を実施
2019.4事業ごとの更なる発展を目指すために制御事業部門を4つに分割
2019.6ニッケー工業創立60周年記念パーティーを開催
2019.9職場環境改善プログラム研修、課長研修が開催
2019.9会社ＨＰリニュアルオープン
2019.9新入社員フォローアップ研修がタイカ本社にて1泊2日で開催
2019.11会社パンフレットリニューアル
2020.1ものづくりインストラクタースクールを当社にて開催　テーマ：『少人化ラインに向けて』
2020.6ＺＡＩＣＯシステム導入（PC画面上でリアルタイムに在庫数が確認出来るシステム）
2021.11従業員に対してキャリアデザイン研修を実施
2022.5感謝状贈呈（しみず社会福祉事業団）しみず社会福祉事業団より事業団創立４０周年記念にあたり、感謝状をいただきました。
2023.1生産士認定試験実施
2024.7組織変更による新体制を強化